Jaarverslag en jaarrekening 2025

Het jaar 2025 startte voor Stichting Oud-Duivendrecht (SOD) actief op 30 januari, met inspraak in het Dorpshuis over de Omgevingsvisie van de gemeente. Daarbij hebben wij duidelijk gemaakt dat de slogan ‘Ouderkerk dorps en Duivendrecht stedelijk’ niet aansluit bij de ambities van de SOD. Dit leidde enkele dagen later, op 3 februari, tot een gesprek met wethouder Frequin, waarin wij met klem hebben verzocht om proactief betrokken te worden bij de grootschalige plannen in en rond Duivendrecht.

Daarbij denken wij onder meer aan de Rijksstraatweg en het plein voor de Urbanuskerk, de voorgenomen fietstunnel bij station Duivendrecht,  Rijksstraatweg 125 waar nu Nieuw Giessenhof is gepland, de sloop/renovatieplannen voor Bloemenbuurt, en de horizonbedreiging vanuit het dorp Duivendrecht en de nieuwbouwplannen voor Entrada en De Nieuwe Kern. Op al deze fronten heeft de SOD zich het afgelopen jaar actief ingezet.

Onze stevige Beleidsnota 2025 vormde hierbij de basis. De daarin opgenomen aandachtspunten zijn stuk voor stuk aan bod gekomen, dankzij de gezamenlijke inzet van bestuur en vrijwilligers.

Het Kerkplein (Beleidsnota punt 1)

Voor het behoud van het dorpse karakter is stevig gestreden, onder meer via een rechtszaak op 13 oktober 2025 en via informele contacten met de Vervoerregio, de projectmanager van De Nieuwe Kern en de gemeente.

De rechtszaak, die betrekking had op de inrichting van het plein en het gebrek aan communicatie vanuit de gemeente — en daarmee het ontbreken van tijdige participatie — heeft minder opgeleverd dan mogelijk was geweest indien wij een tegenrapport hadden laten opstellen tegenover het welstandsrapport van de gemeente. Dit is een gemiste kans, waar wij in de toekomst lering uit moeten trekken.

De contacten met de projectmanager van De Nieuwe Kern, de Vervoerregio en de gemeente lopen nog steeds, deels schriftelijk en deels ter plaatse. Inmiddels is de herinrichting van het plein opgenomen in de gemeentelijke (meerjaren)begroting. Dat is een belangrijk winstpunt. Het plan van aanpak voor de herinrichting zal naar verwachting niet eerder dan eind 2026 worden opgesteld, waarna participatie zal volgen.

Open Monumentendagen 2025 (Beleidsnota punt 2)

De Open Monumentendagen waren een groot succes, mede dankzij de enthousiast ontvangen presentaties van onze archivaris. De openstelling van een verrassend pand aan de Molenkade en het clubhuis van de golfclub Amsterdam Old Coure waren daarbij kersen op de taart.

Van de speciaal ontwikkelde speurtocht is helaas minder gebruikgemaakt. Mogelijk zijn pen en papier tegenwoordig minder aantrekkelijk dan een digitale tocht via telefoon of tablet.

Aandacht voor bouwplannen en verbindingswegen

(Beleidsnota punten 3, 4 en 5)

Veel aandacht is — met name door de secretaris — uitgegaan naar diverse bouwplannen. De SOD was actief betrokken bij De Nieuwe Kern, Entrada en RSW 125. Buiten het beleidsplan om kwamen daar het Dorpsplein, de Bloemenbuurt, de herinrichting van het Levvel-terrein en de Amsterdam Old Course bij.

De kern van onze inzet richt zich op het behoud van groen en kleinschaligheid binnen het dorp en aan de dorpsranden, evenals op de verbindingswegen van en naar nieuw te ontwikkelen woonkernen. Duivendrecht mag geen doorgangsdorp worden, met toenemend rumoer en vervuiling.

Voor het clubgebouw van de Amsterdam Old Course is ingezet op het verkrijgen van monumentenstatus.

Het betrekken van scholen bij de historie van het dorp

(Beleidsnota punt 6)

Door het vertrek van het schoolhoofd van de Bekemaschool was er dit jaar geen ruimte voor een SOD-dag op deze school. Na de zomervakantie is contact gelegd met het nieuwe schoolhoofd, dat het voorstel vóór de kerstvakantie aan het team heeft voorgelegd. De uitkomst daarvan is op het moment van schrijven nog onbekend.

Nieuw dit jaar was het leggen van contact met de door Coherente aangestelde jongerenwerkers, met als doel ook jongeren van middelbare schoolleeftijd en net daarboven te interesseren voor natuur en cultuur in hun eigen dorp. Dit contact is inmiddels tot stand gekomen en krijgt in 2026 een vervolg.

Verbreding van het aandachtsgebied

(Beleidsnota punt 7)

De Molenkade is een markant, maar vaak vergeten deel van Duivendrecht. Het is goed gelukt om dit gebied nadrukkelijk onder de aandacht te brengen via artikelen op de website en tijdens de Open Monumentendagen.

Daarnaast wordt geprobeerd de Bloemenbuurt — een karakteristieke arbeiderswijk met laagbouw en tuinen — te behouden. Na deze woningen jarenlang te verwaarlozen en noodzakelijk onderhoud niet uit te voeren, wil de eigenaar Vereniging Eigen Haard de woningen nu slopen en vervangen door hoogbouw.

Overige activiteiten

• In juni kon worden gemeld dat alle grote informatieborden in Duivendrecht eindelijk zijn geplaatst. De wandelroute is daarmee compleet en de dorpsroute is herschreven.
• Er is opnieuw uitgebreid onderzoek gedaan in het archief van de Urbanuskerk. Het materiaal blijft zeer waardevol, maar is te omvangrijk om door één persoon volledig te ontsluiten. Wel is het archief gebruikt voor bijdragen op de website en in het Weekblad.
• Onze archivaris heeft met grote regelmaat zeer lezenswaardige artikelen gepubliceerd op de website en in het Weekblad.
• Ook onze vogelaar en fotograaf leverde vrijwel wekelijks indrukwekkende publicaties over het vogelleven in en rond het dorp.
• Er is gewerkt aan het ontwerp van een eigen SOD-wijnetiket voor persoonlijke attenties; de eerste voorstellen zijn inmiddels besproken.
• Er wordt nog steeds gezocht naar geschikte archiefruimte.
• Dankzij twee korte presentaties in de Amstelkerk in Ouderkerk, ter gelegenheid van het 15-jarig bestaan van Vereniging Wolfgerus van Amstel, is de SOD daar opnieuw onder de aandacht gebracht.
• Er is contact geweest met een jongere inwoner van Duivendrecht over het vergroten van de zichtbaarheid van de SOD op sociale media, met als doel ook jongeren te betrekken bij hun woonomgeving.
• Met betrekking tot de Werkgroep Cultureel Erfgoed (WCE) is afgesproken dat de archivaris en een ander bestuurslid afwisselend deelnemen aan de vergaderingen, terwijl de secretaris de communicatie verzorgt. De SOD opereert als zelfstandige organisatie binnen de WCE en richt zich specifiek op Duivendrecht. De website van de SOD kan worden gebruikt voor communicatie. Hiermee is indirect een belangrijke culturele verbinding met de gemeente tot stand gekomen.
• Aan het einde van het jaar was er contact met de Werkgroep Openbare Ruimte van Coherente, die goede ingangen heeft bij de gemeente (onder meer bij wethouder Frequin). Deze werkgroep ondersteunt onze ideeën over de inrichting van het Kerkplein via eigen kanalen. Aandachtspunt blijft het verschil in visie op bewonersparticipatie: zij kiezen voor inspraak vanaf het eerste ontwerp, terwijl de SOD inzet op betrokkenheid vanaf de basis.
• Per 1 januari 2026 vond een bestuurswijziging plaats door het vertrek van een bestuurslid en de voorzitter. De nieuwe voorzitter is Jacinta Duttenhofer.

Extra-curriculair

Met (delen van) het bestuur is veel gesproken over veiligheid in en rond het dorp. Ervaringen zijn mondeling en schriftelijk gedeeld met de gemeente en er zijn diverse contacten gelegd. Hiermee heeft de SOD zich nadrukkelijk zichtbaar gemaakt — een belangrijke eerste stap op weg naar verdere verbetering.

Jaarrekening

Het jaar wordt afgesloten met een positief eindsaldo van € 2.208,52.
Daarin opgenomen is een bijdrage van Wibaut voor de aanschaf van 24 prentenboeken voor nieuwe bewoners van RSW 125.